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人，是社會(huì)最小化的活動(dòng)單位。通過(guò)觀察人，你能發(fā)現(xiàn)很多平時(shí)遺漏的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，用科學(xué)的方法來(lái)說(shuō)：研究人群，就是為了去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白。

在前一篇文章《先找到10倍增長(zhǎng)的市場(chǎng)，再付出10倍努力》曾提及，流量就是時(shí)間，在找到頂級(jí)頭部的流量之前，人群的時(shí)間分布變化就是最好的流量藍(lán)圖。

這是一篇探索未來(lái)頭部流量的文章，嘗試在各種被人忽略的地方尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

一、農(nóng)業(yè)和工業(yè)就業(yè)人員占比降低

在我國(guó)的人口結(jié)構(gòu)比例里，社會(huì)勞動(dòng)力在2015年-2035年間，大概是7.60-8.89億人，占比在52.4%-64.9%之間。

這部分人就是撐起我們大中國(guó)的勞動(dòng)人民，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)的、打工的、當(dāng)老板的還是買(mǎi)彩票的，他們時(shí)刻都在為國(guó)家貢獻(xiàn)著GDP。

根據(jù)最新國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，我們能看到：2018年的就業(yè)人員為7.75億人，其中：

1. 第一產(chǎn)業(yè)（農(nóng)業(yè)）為2.02億人

2. 第二產(chǎn)業(yè)（工業(yè)）為2.14億人

3. 第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)）為3.60億人

看下圖近十年，就業(yè)人員的總數(shù)，在2015年的時(shí)候，幾乎就停留在某個(gè)區(qū)間了，意味這是勞動(dòng)人口的拐點(diǎn)，而第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員增長(zhǎng)率是逐年增長(zhǎng)的。

如果大家對(duì)這個(gè)沒(méi)有概念，我們可以看看美國(guó)三大產(chǎn)業(yè)和中國(guó)的對(duì)比，就能看得出來(lái)，走向發(fā)達(dá)國(guó)家的路上，三大產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)變化是有一定趨勢(shì)的。

綜上，服務(wù)業(yè)的高速增長(zhǎng)，是我們邁入發(fā)達(dá)國(guó)家行列的必經(jīng)之路，而服務(wù)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)占比，也是很大的。

根據(jù)最新研報(bào)指出，美國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)的占比是80.05%，這是個(gè)相當(dāng)可怕的比例，而當(dāng)前中國(guó)僅為51.03%。

所謂的高收入國(guó)家，最本質(zhì)的理解，就是國(guó)民都從事著高收入的工作，僅此而已。從產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)行業(yè)的屬性可知，大部分的高凈值人群，都處于第三產(chǎn)業(yè)，也就是服務(wù)業(yè)。

從總體上來(lái)看，我們要研究的人群里面，勞動(dòng)力占比最大，而勞動(dòng)力里面，服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員占比最大，我大概毛估了一下，這部分人到2035年，保守能達(dá)到5億人。

也就是說(shuō)，現(xiàn)在有3.6億的存量用戶，2.8億的增量用戶。

二、服務(wù)業(yè)迭代更快，依賴(lài)交通更多

服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)、工業(yè)不同，大多數(shù)體現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)地域經(jīng)濟(jì)價(jià)值層面的不同。

怎么說(shuō)呢？

我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)是一個(gè)以土地資源為生產(chǎn)對(duì)象的行業(yè)，從事農(nóng)業(yè)工作，很大程度上是依賴(lài)土地資源的，而且這些土地經(jīng)濟(jì)價(jià)值相對(duì)較低。

這會(huì)造成一個(gè)問(wèn)題，農(nóng)業(yè)工作者大多居住在工作地點(diǎn)附近，通勤時(shí)間較短。同理，工業(yè)也會(huì)存在這個(gè)問(wèn)題。

但由于服務(wù)業(yè)大多在人氣高企、商業(yè)氛圍濃厚、經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的地區(qū)，溢價(jià)才會(huì)被體驗(yàn)出來(lái)，這會(huì)有虹吸效應(yīng)，價(jià)值高的地方越來(lái)越高，價(jià)值低的地方人越來(lái)越少。而且從上面大趨勢(shì)來(lái)看，服務(wù)業(yè)的人口也是在拼命增長(zhǎng)。

因?yàn)榈赜虻慕?jīng)濟(jì)價(jià)值更高，租賃費(fèi)用也水漲船高，更多的從業(yè)者被逼搬離了價(jià)值高的地方（俗稱(chēng)市區(qū)），這個(gè)時(shí)候，就服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，通勤時(shí)間較長(zhǎng)。

當(dāng)然，這只是個(gè)相對(duì)的數(shù)值，只能說(shuō)從事服務(wù)業(yè)的人普遍比工業(yè)和農(nóng)業(yè)的人更依賴(lài)于交通工具和城市基礎(chǔ)建設(shè)。

其次，服務(wù)行業(yè)和農(nóng)業(yè)工業(yè)相比，更強(qiáng)調(diào)商品的生產(chǎn)、交換和消費(fèi)，會(huì)產(chǎn)生更緊密的交易頻次和總量更大的交易費(fèi)用。

也就是從事服務(wù)業(yè)的人普遍比工業(yè)和農(nóng)業(yè)的人更看重事物之間的聯(lián)系，無(wú)論是人和人之間的，還是人和事之間的。

三、生活時(shí)間被切割，耐性喪失

人的一天，除了睡覺(jué)的八小時(shí)，就分為工作和生活兩部分。工作的八小時(shí)還算緊湊，分為上午和下午，但是生活的那八小時(shí)就格外零散了。

以一個(gè)服務(wù)業(yè)青年為例，三餐自己搞定，晚上加個(gè)小班，他的生活大概就會(huì)分為這五部分：

1. 7:30-8:30 早餐+通勤+發(fā)呆

2. 12:30-14:00 午餐+閑聊/發(fā)呆

3. 18:00-19:00 晚餐+閑聊/發(fā)呆

4. 21:00-22:00 通勤+發(fā)呆

5. 22:00-01:00 看書(shū)/健身/娛樂(lè)等

這還是用工作時(shí)間專(zhuān)心上班的人來(lái)舉例，以我對(duì)大家的理解，工作八小時(shí)里面，至少還能抽出大概1-2個(gè)小時(shí)，是用來(lái)開(kāi)小差的。

生活的這些小瞬間，幾乎被切得粉碎粉碎的，弊端是你無(wú)法在工作日內(nèi)，完成一些需要投入很長(zhǎng)一段時(shí)間的任務(wù)，尤其是連續(xù)性要求比較高的、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。但好處就是，某些短時(shí)間內(nèi)，能輕松結(jié)束，并且少有收獲（或者說(shuō)讓用戶感到有收獲）的事情，就會(huì)廣受歡迎。

例如你無(wú)法忍受一段2小時(shí)的課程，但是你可以接受12節(jié)10分鐘的小視頻介紹。

人是一種很有意思的動(dòng)物，他天性就是懶，但他又期待上進(jìn)，他喜歡最小的付出，但又期待最大的回報(bào)。所有讓用戶感到爽、感受到快感的產(chǎn)品，都是在開(kāi)辟捷徑，助力用戶即時(shí)滿足。

如果你要做一個(gè)捷徑，似乎有以下必要條件，注意是必要的，缺一不可：時(shí)間短，見(jiàn)效快。

四、用關(guān)鍵詞來(lái)概括一下

總結(jié)一下，回應(yīng)上一遍的文章，這次關(guān)于頭部流量的分享，重點(diǎn)在于那些目前尚未被挖掘，或者尚未呈現(xiàn)出勢(shì)頭的人群，我們歸納一下關(guān)鍵部分，其實(shí)就那么幾個(gè)：

• 其他產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)的流入

• 城市交通基礎(chǔ)設(shè)施的普及速度

• 上班族每天的五段時(shí)間